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« L’être humain et sa motivation à changer sont  pour moi les éléments décisifs d’une transformation et d’une mise en œuvre stratégique réussie. »

« L’être humain et sa motivation à changer sont pour moi les éléments décisifs d’une transformation et d’une mise en œuvre stratégique réussie. »

Bienvenue

Je tiens à partager ma vaste expérience en tant que PDG et membre du conseil d’administration d’entreprises nationales et internationales actives dans divers secteurs, particulièrement sur les thèmes de la transformation numérique, du développement commercial et du leadership. A ce jour, je tiens à partager mes connaissances avec d’autres entreprises et leurs employés. Je veux m’engager activement avec vous en tant que cadre clé d’entreprises dans des projets de transformation ainsi que dans leur mise en œuvre.

Susanne Ruoff

Prestations

Conseil et suivi des processus de transformation

Les entreprises ont toujours été confrontées à des changements marquants. L’automatisation, la numérisation ainsi que l’intelligence artificielle accélèrent la transformation de la chaîne de valeur de manière exponentielle. Les exigences imposées à la direction, que ce soit au niveau de la conduite, des employés, des clients et des partenaires, ainsi qu’au niveau des structures, des processus et des technologies sont exponentielles de même.

A tous les niveaux, un haut niveau d’adaptation est nécessaire afin d’implémenter avec succès une nouvelle vision ainsi que l’orientation stratégique correspondante.

Grâce à mes nombreuses années d’expérience en tant que PDG et membre de conseils d’administration, je connais très bien ces défis et j’en tire de nombreuses leçons.

J’ai l’habitude de m’adapter rapidement à l’environnement d’entreprises nationales et internationales de toutes tailles, industries, cultures ainsi que de les appuyer dans leurs projets de croissance et de transformation.

Basée sur une confiance mutuelle et en étroite collaboration avec la direction et le conseil d’administration, je peux procurer du soutien pour définir une orientation stratégique vers des options de croissance et par la suite de mise en œuvre cohérente de la transformation, en particulier la transformation numérique.

Conseil personnalisé et accompagnement de cadres dans les domaines de l’économique et de la politique

Ayant occupé divers poste de direction, je suis consciente de l’importance d’un échange en toute confiance avec un dirigeant exérimenté qui est externe del’entreprise. Les sujets possibles peuvent varier et couvrir des questions de leadership, d’interaction avec les médias, des parties prenantes, où bien la mitigation des risques et des points personnels etc.

Je me réjouis aussi de servir comme coach pour les futurs cadres supérieurs.

L'égalité, la diversité et l'inclusion

The economy needs more women on the executive floors – there is a consensus on that. The question is: Why do highly qualified women still get stuck on the career ladder? What or who is holding them back? And how do ambitious women make it to the top?

As leaders, we have both overcome hurdles with commitment, fought out conflicts with passion, managed corporations (Susanne) or editorial offices (Christine) with decisiveness and success. For many years, we have also been coaching and mentoring female high potentials in their next career steps. In the process, we have made the experience: In order to bring women to the top, male managers absolutely have to be on board!

We are now bringing all our experience together in our three-part workshop.
«Women – Get Ready Go Forward!»
for SMEs, Coroprates and other organizations.

folxglobal.org/workshops

Key Note Speaker

L’échange d’expériences ainsi que la transmission de savoir sont généralement accueillis avec beaucoup d’intérêt et créent de la valeur ajoutée.

Mes sujets sont:

  • Leadership dans la transformation numérique
  • Expériences concrètes et leçons tirés à la suite de nombreuses années à la tête de grandes entreprises
  • Femme et leadership
  • Influence de la culture de l’entreprise sur le succès de la transformation.

Carrière

Compétences et expérience

  • Plus de 30 ans d’expérience de direction dans des fonctions de gestion et fonctions spécialisées tant au niveau national qu’international;
  • Plus de 12 ans d’expérience en tant que Directrice, BT (British Telecom) et IBM Global Technology Services, dans des groupes nationaux et internationaux, dont le dernier en date comme Directrice de La Poste Suisse englobant 60’000 collaborateurs de 148 pays, dont environ 8’000 basés à l’étranger;
  • Connaissance approfondie des technologies, de la gestion du changement et de la transformation, en particulier de la transformation numérique (Poste Suisse, IBM et BT);
  • Expérience d’implémentation dans le domaine de la transformation numérique (La Poste Suisse), en particulier dans les domaines de la logistique, de la banque, des services, des télécommunications et de l’industrie technologique en général;
  • Vaste expérience en tant que membre du conseil d’administration de PostFinance AG, GEBERIT AG, BEDAG Informatik AG, ainsi que membre du conseil de fondation d’IBM Pensionskasse, membre du conseil d’administration de la Société postale internationale, membre des conseils consultatifs de l’École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) et de l’École polytechnique fédérale de Zurich (ETHZ);

Specific competencies

  • Développement commercial et innovation pour atteindre la croissance
  • Direction de projets de transformation globale et de structures d’entreprise
  • structures d’entreprise et leur mise en œuvre réussie ;
  • Gestion structurée de grands processus de transformation numérique ;
  • Mise en place de la gouvernance et de la conformité associées, ainsi que des processus de bénéfice client et de parcours client ;
  • Préparation à la gestion des événements/crises et traitement des médias ;
  • la gestion des risques ;
  • Action anticipative en matière d’évaluation de l’avenir d’une entreprise ;
  • Redéfinition des structures de l’entreprise et leur mise en œuvre (des divisions aux fonctions et vice versa)

 

 

 

Références

2019 – 2021
Responsable de la transformation du groupe pour Ascom Holding AG Baar Expertise dans le domaine de la technologie, soutien 

2019 – aujourd’hui
Advisor et onboarding et coaching de nouveaux CEO (noms confidentiels)

2020 – aujourd’hui
3-teilige Workshop Serien für Equality and Inclusion in namhaften Grossfirmen der Schweiz (Referenzen öffentlich in Bearbeitung)

2019 – 2020
«Susanne Ruoff hat mich und mein Team in einer Übergangsphase in Fragen des Managements sowie der Sales- und IT-Strategie unterstützt. Visionary AG ist Dank Susanne’s Tatkraft und herausragendem Know-How zu einer viel schlagkräftigeren Unternehmung geworden.»

Olivier Willi CEO/VRP Visionary AG – docbox www.docbox.ch

Board Member Ship

2020 – aujourd’hui
Board Member CTT Correios de Portugal SA (Post of Portugal), Lissabon

2020 – aujourd’hui
Board Member Eldora SA, Rolle (Switzerland)

2021 – aujourd’hui
Membre du conseil consultatif stratégique de l’EPFL Lausanne

2021
Advisory to the Board of Emirates Post, Dubai (UAE)

2013 – 2018
Membre du conseil d’administration de PostFinance et membre du comité d’organisation et de rémunération

2012 – 2016
Membre du conseil d’administration de « International Postal Corporation », Bruxelles

2011 – 2012
Member of the Board of Directors BEDAG Ltd. (Information Technology Company and Software development for states and communities)

2010 – 2012
Membre du conseil consultatif industriel de l’ETH Zurich/ Informatique

 

2009 – 2013
Membre du conseil d’administration de Geberit International Ltd. (leader européen dans le marché des produits sanitaires) et membre du comité d’organisation et de rémunération

2006 – 2009
Responsable de la diversité de la région CEMEAS d’IBM (Moyen-Orient central-oriental, Autriche et Suisse)

 

2000 – 2006
Membre du conseil d’administration de la fondation de prévoyance d’IBM Suisse (côté employeur)

 

Contact

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