Das Vermitteln reicher Erfahrungen und Weitergeben von «lessons learned» stossen auf grosses Interesse und schöpfen Mehrwert.

Mein Angebot konzentriert sich derzeit auf diese Themen:

• Business Resilience as a top Board priority
• Konkrete Erfahrungen und Lehren aus vielen Jahren an der Spitze von Grossunternehmungen
• ESG (Environment, Social & Governance) und wieso sollten wir es tun!
• Leadership in der digitalen Transformation
• Einfluss der Unternehmenskultur auf den Erfolg der Transformation
• Führen Frauen anders?

Die Schweizer Wirtschaft braucht mehr Frauen auf den Führungsetagen – darüber besteht mittlerweile Konsens. Die Frage ist: Warum bleiben dennoch hochqualifizierte Frauen auf der Karrieretreppe stecken? Was oder wer bremst sie aus? Und wie schaffen sie es nachhaltig ganz nach oben?

Christine Maier und Susanne Ruoff haben beide als Führungspersönlichkeiten mit Engagement Hürden übersprungen, mit Leidenschaft Konflikte ausgefochten, mit Entscheidungsfreudigkeit und Erfolg Konzerne geleitet (Susanne) oder Redaktionen geführt (Christine). Seit vielen Jahren begleiten wir zudem als Coaches und Mentorinnen weibliche High-Potentials bei ihren nächsten Karriereschritten. Dabei war uns immer klar: Um Frauen an die Spitze zu bringen, müssen die Männer unbedingt mit an Bord sein!

All unsere Erfahrungen bringen wir nun zusammen in unserem dreiteiligen Workshop
Women – get ready, go forward!
für interessierte Unternehmen und Organisationen.

folxglobal.org/workshops/

In Workshops decken wir nicht inklusives Verhalten in typischen Arbeitsplatz Szenarien auf mittels immersive Learning in Virtual Reality. Das Ziel des Workshops ist die Auseinandersetzung mit kognitiven impliziten Vorurteilen, wobei der Schwerpunkt auf unbewusste Voreingenommenheit liegt. Der Workshop trägt dazu bei, das Bewusstsein der Mitarbeitenden zu erhöhen und eine positive Dynamik und Diskussion zu Vielfalt zu entfachen. Dank dem Eintauchen in virtuelle Realitäten hat die Lernerfahrung eine längere anhaltende Wirkung auf die Mitarbeitenden im Vergleich zu traditionellen Methoden.

folxglobal.org

Unternehmen sind seit jeher mit einschneidenden Veränderungen konfrontiert. Die Automatisierung, Digitalisierung und zunehmend auch die künstliche Intelligenz beschleunigen die Notwendigkeit nach umfassender Transformation entlang der gesamten Liefer- und Wertschöpfungskette exponentiell. Der Anspruch an die Führung, die Mitarbeitenden, Kunden und Partner, wie auch an die Strukturen, Prozesse und Technologien verläuft ebenso exponentiell. Alle sind intensiv gefordert, sich einer erfolgsversprechenden Vision sowie der entsprechenden strategischen Ausrichtung anzupassen. Dabei ist es absolut essentiell, diese auch umzusetzen. Dank der langjährigen Erfahrung als CEO und Verwaltungsrätin kenne ich diese Herausforderungen bestens und bringe Vieles an «Lessons learned» mit ein. Dieser Hintergrund erlaubt es, mich schnell in nationale und internationale Unternehmungen unterschiedlichster Grösse, Branchen und Kulturen hineinzuversetzen. Interessierte Unternehmen können damit auf meine massgeschneiderte und zielgerichtete Unterstützung ihrer Wachstums- und Transformationspläne zählen.

Basierend auf gegenseitigem Vertrauen unterstütze ich die Unternehmung in enger Zusammenarbeit mit Management und Verwaltungsrat bei der strategischen Ausrichtung auf Wachstumsoptionen sowie nachfolgend bei einer konsequenten Umsetzung der Transformation, insbesondere der digitalen Transformation.