Begleitung von Transformations-Prozessen

Unternehmen sind seit jeher mit einschneidenden Veränderungen konfrontiert. Die Automatisierung, Digitalisierung und zunehmend auch die künstliche Intelligenz beschleunigen die Notwendigkeit nach umfassender Transformation entlang der gesamten Liefer- und Wertschöpfungskette exponentiell. Der Anspruch an die Führung, die Mitarbeitenden, Kunden und Partner, wie auch an die Strukturen, Prozesse und Technologien verläuft ebenso exponentiell. Alle sind intensiv gefordert, sich einer erfolgsversprechenden Vision sowie der entsprechenden strategischen Ausrichtung anzupassen. Dabei ist es absolut essentiell, diese auch umzusetzen. Dank der langjährigen Erfahrung als CEO und Verwaltungsrätin kenne ich diese Herausforderungen bestens und bringe Vieles an «Lessons learned» mit ein. Dieser Hintergrund erlaubt es, mich schnell in nationale und internationale Unternehmungen unterschiedlichster Grösse, Branchen und Kulturen hineinzuversetzen. Interessierte Unternehmen können damit auf meine massgeschneiderte und zielgerichtete Unterstützung ihrer Wachstums- und Transformationspläne zählen.

Basierend auf gegenseitigem Vertrauen unterstütze ich die Unternehmung in enger Zusammenarbeit mit Management und Verwaltungsrat bei der strategischen Ausrichtung auf Wachstumsoptionen sowie nachfolgend bei einer konsequenten Umsetzung der Transformation, insbesondere der digitalen Transformation.